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9、风云再起

作者:大西瓜真甜 返回目录
        

国内也有专车公司,易到,很早就在这上面努力了。


        

2010年成立,甚至比快的和嘀嘀还要早,仅次于uber的2009年。


        

可惜生不逢时。


        

易到做专车的时候,国内的消费者不知道什么是专车,司机也不知道该提供什么样的服务,供需两头都是两眼一摸黑。


        

这样一个纯粹的增量市场,根本不是创业的好方向。


        

易到公司天天苦口婆心的跟司机和用户解释什么是专车,业务增长很费劲,发展速度也很慢。


        

要做的市场教育太多,非常痛苦。


        

如果当时易到能从存量市场(出租车)切入,恐怕行业格局就会为此改变。


        

uber切入的是一个存量市场,利用信息平台把分散的专车整合起来就行了。


        

在存量市场站稳脚跟后,uber才开始找增量市场,让私家车主来开专车,这时候,uber已经有了规模和品牌,增量市场的教育就容易多了。


        

当然,uber之所以在专车上成功,那是美国的市场环境不一样。


        

专车在美国早就存在,很多美国人都用过这个服务,只是市场非常分散零碎。


        

对于彼此的优劣有清醒的认识,也有充分的准备。


        

不过,张泰杰的一个不确定消息引起了关煌的注意,


        

所以,不能看到对方成功,就不顾国情,生搬硬套。


        

关煌、张泰杰等高层,很早就着手研究uber的相关信息。


        

关煌沉吟不语。


        

虽然说优步(中国)不一定能对超人造成威胁,但是,也要预防阴沟翻船。


        

“uber正在接触快的公司?”


        

张泰杰点头,“我从朋友那里听说的,还不确定。”


        

“快的和嘀嘀”既熟悉国内情况,又对超人有足够深的了解。


        

如果加上优步(中国)的资源,未尝没有一战之力。


        

纯粹的国外公司进入国内市场,并不可怕,人生地不熟的,光是中国的特殊国情就能让他们头痛。


        

怕的是有带路党。


        

关煌回答:“这个,我不是没想过,这样吧,你找人和对方接触一下。”


        

张泰杰闻言,很是兴奋?  “好的。”


        

能想出“收购”这个点子的人,绝对不一般。


        

张泰杰问道,“老板,其实咱们也可以考虑一下收购“快的”公司,他们既然要卖,卖给谁不是卖?”


        

即使现在落毛凤凰不如鸡?  没有20亿美金恐怕拿不下来。


        

毕竟“快的和嘀嘀”两家公司为了竞争,前前后后花了几十亿(部分融资流向美团、饿了么)。


        

他没有察觉到老板的未尽之意。


        

快的两家公司,巅峰时刻占有网约车30%的市场?  按照超人五分之一的估值也有30亿美金的规模。


        

另一方面?  并购很难做到1+1大于2的效果。


        

当两个品牌的目标客户群以及提供的服务都相同时,缺乏1+1>2的基础。


        

超人虽然现金流充沛?  但是想一举拿出上百亿的资金,也是不小的压力。


        

除非再次启动融资?  否则?  不大可能接手对方。


        

如果把所有推广费用投给超人,那“快的”品牌就相当于废了。


        

如果把“快的和嘀嘀”的用户合并到超人旗下,那近百亿的价格又太高了。


        

比如,做广告投放时,超人的回报率是1:12?  “快的”只有1:1.2。


        

这样一来?  就面临一个问题,把钱集中到回报率高的品牌超人上?还是分散维持两个品牌。


        

毕竟,融资可是要稀释股权的。


        

关煌对于并购?  既不排斥,也不狂热。


        

但这种话?  不方便明着告诉张泰杰。


        

免得让对方以为他在找理由。


        

第一,两家企业合并后,足以建立垄断地位。


        

这里的垄断地位并不是说,主营业务收入占到整个行业的多少以上,而是有自己的护城河。


        

理性对待。


        

如果能够满足两个条件中的一个,合并产生1+1>2的效果,他会毫不迟疑。


        

现在来看,这两个条件,“快的和嘀嘀”一个都不满足。


        

相应的收购价值就少了很多。


        

如果没有行业进入壁垒,即使市场占有率再高,也会驱使新对手进入,比如优酷与土豆的合并,并没有减少随后视频网站领域的竞争。


        

第二,不论目标客户群是否相同,两家企业提供的服务完全不同。


        

随着竞争失利,积攒起来的用户和司机不断流失,如果再想不出应对之策,三个月过去,就会彻底荒废。


        

关煌叮嘱到,“和快的他们接触,能收购就收购,不能收购也要给对方希望,延迟优步(中国)收购的步伐。”


        

既然品牌不值钱,那这一份溢价就要扣掉。


        

偏偏,“快的和嘀嘀”有一半的价值在品牌上。


        

毕竟,嘀嘀就是被这么坑掉的。


        

当初要不是他俩灵机一动,拖着嘀嘀的投资人一两月,现在的市场格局还不一定会有什么变化。


        

张泰杰会心一笑,“知道了老板。”


        

他对这个轻车熟路。


        

千万不要马前失蹄。


        

战略上可以蔑视对手,战术上必须重视起来。


        

关煌“嗯”了一下。


        

挂掉电话,仔细想了想,这个事必须重视起来。


        

论人才储备……


        

这绝不是一个简单的对手。


        

论估值,优步超过700亿美元,虽然有不少水分,却也是个庞然大物。


        

论市场,优步公司在全球攻城略地,背后有美国影响力得加持。


        

再说了,早战比晚战更有利。


        

作为一家有全球野心的公司,超人迟早会走出国内,与uber短兵相接。


        

而中国拥有全球最大的网约车市场,优步自然会投入重兵。


        

关煌对此也早有准备。


        

早点打,早点熟悉优步(中国)的特点。


        

正在这时,可心穿了一件睡袍羞答答地推开门,“那个,你早上要吃点什么?”


        

在国内打这一仗,起码有地利之便。


        

如果不能在主场击败优步(中国),在亚洲市场乃至欧洲、美洲市场,就更加困难。


        

可心的骨相完美印证了这点。


        

俗话说,美人在骨不在皮。


        

湿漉漉的头发被毛巾包了起来,看起来别有一番雅致。


        

有点熟女韵味,千娇百媚,却有更加精致自然。


        

关煌笑了下,招手让她过来,“有点渴了,想喝奶。”


        

可心:“我去给你做。”